Managementsystemen

Elke organisatie heeft te maken met milieu en veiligheidsrisico’s. Uw eigen bedrijfsvoering brengt risico’s met zich mee, en ook van buiten af kunnen risico’s impact hebben op uw onderneming. Het identificeren en beheersen van deze risico’s is winstgevend voor elke organisatie; zowel financieel als voor het milieu en het welbevinden van uw medewerkers. Met een goed managementsysteem kunt u deze risico’s identificeren, beheersen en uw bedrijfsprocessen verbeteren.

 

Een goed managementsysteem, maar ook assessment en audits dragen erbij om inzicht te krijgen in uw risico’s en het bepalen van uw beheersmaatregelen. Een managementsysteem (ISO14001, ISO9001, OHSAS 18001 , ISO 14064) draagt bij aan het verbeteren van uw bedrijfsprocessen en geeft zekerheid dat wet- en regelgeving wordt nageleefd. De uitvoering van audits is een onmisbare schakel in een managementsysteem, deze leggen verbeterpunten van uw systeem bloot. Het managementsysteem kunt u laten certificeren, maar ook zonder certificeren zult u veel profijt hebben van een dergelijk systeem.

In toenemende mate worden organisaties ook aangesproken op de invloed die u heeft in de keten. Welke bedrijfsrisico’s van uw leveranciers vormen ook een mogelijk risico voor uw organisatie? BECO identificeert de mogelijke risico’s conform internationale normen zoals ISO26000. Ook uw stakeholders wilt u laten zien dat u voldoet aan de gestelde verwachtingen en/of normen. Verificaties en/of een audit kunnen hierbij helpen. Audits (milieu, veiligheid en gezondheid, GHG, compliance) bieden nieuwe of andere inzichten op en kunnen een toegevoegde waarde zijn voor het verbeterproces. Met contractor audits kunt u uw leveranciers op hun prestaties te beoordelen. Verificaties toetsen het gehele proces, de validiteit van uw gegevens of claims, en met de (third party) verificatie statement kunt u uw stakeholders informeren over uw bereikte resultaten.