Management Systemen

Ieder bedrijf heeft te maken met milieu en veiligheidsrisico’s. Uw eigen bedrijfsvoering brengt risico’s met zich mee, en ook van buiten af kunnen risico’s impact hebben op uw onderneming. Het identificeren en beheersen van deze risico’s is winstgevend voor elke organisatie; zowel financieel als voor het milieu en het welbevinden van uw medewerkers.

Risicomanagement
Met een goed risicomanagement kunt u uw bedrijfsrisico’s identificeren, beheersen en uw bedrijfsprocessen verbeteren. Een managementsysteem (ISO14001, ISO9001, OHSAS 18001 , ISO 14064) draagt bij aan het verbeteren van uw bedrijfsprocessen en geeft zekerheid dat wet- en regelgeving wordt nageleefd. De uitvoering van audits is een onmisbare schakel in een managementsysteem, deze leggen verbeterpunten van uw systeem bloot. Heeft u geen managementsysteem, dan kan een compliance audit een effectief instrument zijn om te controleren of u aan geldende wetten en regels voldoet. Er zijn meerdere mogelijkheden afhankelijk van uw organisatie en uw behoefte. Heeft u meerdere locaties, dan wilt u een uniforme werkwijze waarborgen. Dit kan door gebruik te maken van standaarden. Of als deze risico’s per locatie verschillen kunt u beheersing ervan vergemakkelijken door automatisering van het VGM management.

Webbased tool vergemakkelijkt managementsysteem
BECO biedt wereldwijd ondersteuning bij het implementeren van VGM Management systemen. Kern van onze werkmethode is het vermogen om databases te bouwen die keer op keer kunnen worden gebruikt door de gehele organisatie, op divisie- en vestigingsniveau. Hierdoor hoeft het wiel niet telkens door iedereen opnieuw uitgevonden te worden. We gebruiken deze methode om een risico register te bouwen, waarbij we ook gebruik maken van onze wetgevingsdatabase. Verder is de methode geschikt om de verantwoordelijkheid te leggen waar het hoort. Hierdoor wordt micromanagement op corporate niveau voorkomen en moet men op vestigingsniveau wereldwijd denken. Binnen deze aanpak maken we gebruik van een handboek bestaande uit twee niveaus, gecombineerd met een code of practice aanpak.

 

Stakeholders
Ook de buitenwereld kijkt met belangstelling naar uw bedrijf. Klanten, medewerkers, omwonenden, leveranciers/contractors, overheidsinstanties zijn allemaal stakeholders met verwachtingen ten aanzien van uw bedrijfsvoering. Verwachtingen over de kwaliteit van uw geleverde dienst of product, uw prestaties op milieugebied, een veilige werkomgeving voor uw medewerkers en nog veel meer. Risicomanagement helpt u bij het identificeren van deze verwachtingen en de eventuele risico’s voor uw bedrijfsvoering. Heeft u alle systemen op orde en wilt u laten zien aan uw stakeholders wat u bereikt heeft en dat dit een eerlijk en compleet beeld weergeeft van uw bedrijfsorganisatie bieden audits en verificatie uitkomst.

Leveranciersmanagement
In toenemende mate worden organisaties aangesproken op de invloed die u heeft in de keten. Welke bedrijfsrisico’s van uw leveranciers vormen ook een mogelijk risico voor uw bedrijf? BECO identificeert de mogelijke risico’s conform internationale normen zoals ISO26000 en ondersteunt u bij het inrichten van uw leveranciersmanagement. Met contractor audits kunt u uw leveranciers op hun prestaties te beoordelen. Verificaties toetsen het gehele proces, de validiteit van uw gegevens of claims, en met de (third party) verificatie statement kunt u uw stakeholders informeren over uw bereikte resultaten.

Inogen® Environmental Alliance
Doordat BECO onderdeel is van de Inogen® Environmental Alliance is BECO in staat om in te spelen op wereldwijde issues en trends. Inogen® Environmental Alliance is een netwerk van 10 middelgrote adviesbureaus, verspreid over de hele wereld. Het klantenbestand is divers en omvat onder meer klanten in de olie en gaswinning, chemie, voedselverwerkende en drank industrie, metaal, cement en de financiële dienstverlening.